…Не годилась и версия «перепроизводства», согласно которой на мировом рынке объявился бы вдруг новый поставщик чудесного металла. Месторождения палладия в мире исключительно редки, разведка, добыча и налаживание производства занимают немало времени, и за это время нового производителя непременно вычислили бы. Между тем, никакой новой информации на этот счет не было ни у «Росинтера», ни у самих потребителей палладия.Версия наиболее вероятная и лежащая на поверхности — о том, что причиной обвала стало возможное решение Гохрана реализовать скопившиеся на складах запасы палладия — тоже казалась сомнительной. Такого рода информация просачивалась на рынок нередко, и не только путем утечки. Например, в прессу уходило официальное заявление о готовности России погасить проценты по какому-либо долгу. Заявление адресовалось кредиторам, и попадало в цель. Однако, реагировал на него и рынок, ибо ясно было как дважды два — взять денег на погашение долгов в данный момент можно ровно из одного источника — реализовав часть запасов Гохрана на внешнем рынке. И когда обещанный металл из запасников Гохрана — золото ли, осмий ли, родий, или тот же палладий — доходил до рынка, потребители успевали договориться и дружно опускали цены.Но никогда при этом падение цен не было столь стремительным. Что могло послужить причиной обвала рынка?… Аналитики Корпорации разводили руками…С ног на голову поставлено было и Управление по работе с корпоративным капиталом. Начальник управления, Слава Волков, просматривал котировки акций СГК на фондовых биржах и серел лицом — цены на акции стремительно падали вслед за ценами на палладий. Палладий — козырной продукт Снежнинской «горки», именно он во многом обеспечивает уровень капитализации компании. Чем ниже цены на продукт — тем меньше стоит предприятие, тем ниже, соответственно, доверие со стороны партнеров и инвесторов, тем меньше шансов на реализацию крупных инвестиционных программ. И это касается не только СГК, но и ее крупнейшего владельца — «Росинтера». Обвал палладиевого рынка грозил Корпорации скорыми и серьезными потерями — финансовыми, экономическими, политическими…Как улей гудела Дирекция информации и общественных связей. Начальник «смишного» отдела, Тема Еремин, охрип, разъясняя журналистам, что странное поведение рынка никак, ну никак не скажется на финансово-экономических планах СГК и «Росинетера» в целом. Журналисты не верили, и были правы, и Еремин это знал, но надо было сохранять лицо во что бы то н стало.В маленьком кабинете Леонида Щеглова было сизо от дыма. Чтобы поддержать репутацию компании, необходимы были стремительные действия — внятное и оперативное объяснение с прессой, заявление от первых лиц СГК и «Росинтера», призванное успокоить участников рынка, нужна была немедленная встреча руководства Корпорации с фондовыми и сырьевыми аналитиками… Но для этого требовалась четкая позиция Корпорации, словесно оформленное ее отношение к происходящему. А для того, чтобы выработать позицию, надо было понять — из-за чего произошел обвал, что послужило причиной… Информации не было.Начальник Дирекции по безопасности Георгий Шевелев выпивал подряд четвертую поллитровку крепкого и приторно-сладкого чая. Почти ежеминутно звонил телефон — отчитывалась служба защиты информации. В экстренном порядке перепроверялись все связи ключевых лиц Корпорации, имеющих доступ к информации о производстве и сбыте палладия. Ничего подозрительного не обнаруживалось.Приходилось спешить, ибо уже час назад в Центральный офис наведались неприметные люди из нелюбимого шевелевского ведомства. Обвал палладиевого рынка напрямую затрагивал экономические интересы государства, и фээсбэшники уже начали свое расследование причин случившегося. Если окажется, что виновником обвала — вольным или невольным — стал кто-то из Корпорации, и если комитетчики сумеют докопаться до это первыми, позиции Корпорации серьезно пошатнутся. Начнутся неприятности с Правительством, Гохраном и Центробанком. Этого полковник Шевелев себе не простит. Стало быть, приходилось спешить…Лондонские события переполошили, таким образом, не только «Росинтер». Свое расследование начали и ФСБ, и Главное разведывательное управление. К делу были подключены резидентуры внешней разведки во всех регионах, где базировались потребители палладия — в Штатах, Канаде, Германии, Великобритании, Италии, Франции, Японии… Но никакой информации о реальных причинах обвала найти пока не удавалось…Руководство Центробанка пребывало в легком шоке. Только что был с таким блеском разработан и почти утвержден очередной гениальный план восполнения валютного дефицита в бюджете страны. Предполагалось, что через несколько недель на рынок будет сброшена довольно крупная партия палладия — около четырех тонн. Но искомые четыре тонны не то что до складов Гохрана еще не дошли, а даже и произведены не были. Палладий только предстояло отправить на аффинаж в Белогорск, а пока что вся партия находилась в Снежном в виде порошка, где концентрация платиноидов, включая палладий, составляла не более сорока процентов.Таким образом, если бы даже гениальная задумка Центробанка просочилась на рынок, ронять цены было очень-очень рано. Да и незачем — четыре тонны это не двадцать, партия хоть и крупная, но избыточной для потребителей не станет. Дело, значит, было не в планах Центробанка. А в чем?…Над этим вопросом бились и специалисты Гохрана. Все «драги» России реализуются на внешнем рынке исключительно через их посредничество, и Гохрану было, о чем беспокоиться. Одно из его ключевых подразделений — Алмазювелирэкспорт — уже проведший экспертизу, заявил однозначно: «слива» информации Центробанка для такого кризиса было недостаточно. Экспертам Алмазювелирэкспорта стоило верить: эти люди не одну собаку съели на проблемах рынка драгметаллов и знали, что говорят.В число экспертов Алмазювелирэкспорта входил и зам генерального директора Снежнинской горной компании Юрий Березников. Но даже он, один из ведущих мировых специалистов в этой области, не находил объяснений случившемуся. Гохран принял единственно возможное в этой ситуации решение: начать в Лондоне собственное расследование. К нему подключились постоянно связанные с LME британские сотрудники ведомства, а в качестве главного аналитика, вхожего во все кабинеты и имеющего на рынке заслуженно высокий авторитет, по согласованию с руководством «Росинтера» был избран все тот же Юрий Березников. Вечером 4 сентября Березников вылетел в Лондон. 20 5 сентября 2000 года, вторник. Лондон. Звонок Старцева застал Сергея Малышева по дороге к подъемнику — с лыжами в руках и с той особой, трепещущей внутри боязливой радостью, которая называлась предвкушением. С пятницы минувшей недели банкир находился в швейцарском Церматте, и уже успел слегка потянуть связку голеностопа после не слишком удачного спуска.Церматт нравился Малышеву — было там не слишком многолюдно и одуряюще свежим был воздух, потому что в городке запрещалось автомобильное движение. Неизведанные еще трассы манили, и Малышев не планировал возвращаться к работе раньше, чем в следующий понедельник.Но планы пришлось поменять. Поговорив со Старцевым, банкир вздохнул, сказал грубое слово и повернул обратно, к отелю «Мон Сервен», откуда и отбыл через четверть часа по направлению к ближайшему аэропорту. В ночь на 5 сентября Малышев оказался в Лондоне.Просьба Старцева была хоть и расплывчата, но понятна. Ситуация на LME требовала немедленного разрешения. В Лондоне уже рыли землю специалисты российских спецслужб, прибыли сюда и люди Шевелева, и Березников. Но Старцев просил и его, Малышева, подключиться — положение у СГК тяжелое, а у банкира в Сити обширные связи, возможно, удастся что-то прояснить и повлиять на ситуацию. Если же вина за обвал рынка лежит на ком-то из Корпорации, необходимо выяснить это раньше, чем к тем же выводам придет ФСБ или Гохран: незачем сор из избы выносить.Поспать удалось всего три часа. В восемь утра сонный и сердитый Малышев уже завтракал в ресторане отеля. За тем же столиком торопливо поглощал диетическую кашку Березников.— Я думаю, Сергей Константинович, нам надо свои усилия консолидировать, — излагал Березников, — Давайте сразу прикинем, с кем сможете встретиться вы, а с кем — я. Чтобы, так сказать, старания наши не пропали втуне…Малышев молча отправил в рот тост и запил кофе. По правде говоря, никаких внятных планов у него пока не было. Для начала стоило связаться с двумя людьми — руководителями крупнейших инвестиционных банков, с которыми сложились пусть и не дружеские, но достаточно прозрачные и добрые отношения. Оба они консультировали Малышева по поводу реструктуризации ЮНИМЭКС-банка, оба знали все ходы и выходы делового Лондона и могли помочь если и не делом, то добрым советом — наверняка.А в добром совете Малышев ох, как нуждался… Радостный сумбур царил в голове все последние дни — колкий и чистый альпийский воздух еще жил в легких, не давая возможности думать о деле. Впрочем, сумбур этот поселился в нем еще раньше, до поездки в Швейцарию. А именно — в то утро, когда он впервые проснулся рядом с женщиной счастливым…Странное дело — с того дня он так и не видел Настю. Встретиться было некогда, навалились какие-то дела, потом подошло время уехать… Он позвонил уже из Шереметьева, и голос в трубке был настороженный и тревожный, так что Малышев даже растерялся. Только когда из Церматта уже позвонил снова и попал на Катьку, получил информацию полную и исчерпывающую: Настя ждала звонка, а, не дождавшись, упала духом, решив, что предсказания проклятого Максика сбылись, и Малышев ее бросил…Странные они, женщины… Чего волноваться-то?… Вроде, так хорошо расстались, и все, буквально все написано было в его глазах… Так нет же — ты это «все» еще и словами ей скажи, и повторяй каждый день — по телефону и лично, — а забудешь позвонить — сразу станешь предателем… Как будто это так просто — взять да и сказать ей…— Ну, так что, Сергей Константинович? — вопрос Березникова вернул его к действительности. — Какие у вас планы?Утро. Лондон. Ресторан отеля. От кофе и свежевыжатого апельсинового сока слегка першит в голе, от недосыпания пощипывает глаза…— Планов особых пока нет, — ответил Малышев рассеянно, — Вы, Юрий Валентинович, действуйте по своему усмотрению… Я сориентируюсь пока…Во взгляде Березникова мелькнула разочарование, но тотчас и пропало — лицо было деловое, свежее, устремленное в наступающий день. И со словами:— Ну, так я с вашего разрешения побегу, — Березников поднялся и торопливо вышел.… Встреча, охотно назначенная Малышеву, толку не дала — лондонский коллега, вдвое старше русского банкира, суховатый и безупречно вежливый человек, только руками разводил на все расспросы. Да, мы тоже встревожены ситуацией и ищем причины случившегося. Нет, к сожалению пока никаких результатов. Разумеется, я свяжусь с вами, как только что-нибудь станет известно…На шестой минуте разговора Малышев заподозрил неладное. Взгляд собеседника был чист, речь искренна, сдержанная жестикуляция демонстрировала неподдельную приязнь к молодому русскому. Но на пятнадцатой минуте Малышев окончательно утвердился во мнении, что вежливый британец врет. Что-то было ему известно, и это «что-то» он, очевидно, намеревался использовать в своих интересах.Это Малышева поначалу взбесило, но тотчас он и успокоился, рассудив, что если информация о причинах обвала дошла до финансистов, значит, круг посвященных расширился, и есть шанс найти еще кого-то, кто обладает этой информацией и на определенных условиях захочет ею поделиться. Из запланированных контактов оставался еще один, но за весь день Малышев не смог не то что встретиться с ним, но даже и созвониться: в офисе его не было, сотовый не отвечал, секретарша клялась известить шефа о звонке, но ответа так и не последовала.Вечером снова встретились с Березниковым. Тот долго и подробно рассказывал о предпринятых действиях — за день он успел провести добрый десяток встреч с людьми совершенно разными и подчас неожиданными. И чем дольше и подробнее он говорил, чем более убедительной была его речь, тем больше он раздражал Малышева.Ему хотелось одного — чтобы Березников ушел наконец из его номера и дал возможность молча подумать, навести порядок в разбегающихся мыслях. Странное вдруг возникло ощущение: будто и Березников ему лгал, как давешний собеседник, будто все вокруг что-то знали, все, кроме него…Малышев не любил таких ощущений. За последние десять лет он привык находиться в центре событий и твердо знать, что происходит, зачем, почему, и кто за этим стоит. Непонимание грозило провалом, недостаток информации в любой миг мог обернуться поражением и потерей позиций…Но и когда Березников оставил его, наконец, в покое, сосредоточиться никак не получилось. Малышев ходил по комнате, садился, закрывал глаза и думал: палладий, биржа, Центробанк… А думалось другое: Настя… Настя… Настя…Устав бороться с собой, он набрал московский номер.— Сережа, ты?… — любимый голос звучал радостно и тревожно, — Как хорошо, что ты позвонил… Я так волновалась… Мне вдруг показалось, что у тебя какие-то неприятности…Он замер с поднесенной к уху трубкой. Черт возьми!… Настя, милая его Настя, девочка, как никто далекая от всех этих рыночных проблем… Как она могла угадать? Как могла почувствовать, что ему трудно сейчас?… Неужели правы сумасшедшие люди, утверждающие, будто любящее сердце на расстоянии сумеет почуять беду?…Откуда было знать Малышеву, что последнюю неделю Настя провела в институтской библиотеке, листая совсем не профильную литературу? С маниакальным упорством она искала все, что связано было с «Росинтером» и Росинтербанком — просто потому, что хотела знать, чем живет любимый ею человек…Она не все понимала в аналитических материалах, но, пробираясь сквозь дебри чуждой терминологии, все-таки кое в чем разобралась.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51