Генеральным директором «Новокома» является Александр Кондяков.
КОШМАРОВ Алексей Юрьевич Родился 13 августа 1954 года в Москве. В 1977 году окончил факультет психологии Московского государственного университета им. М.В.Ломоносова.С 1983 года по 1992 года работал в Комитете молодежных организаций СССР, В 1989-1992 годах занимал пост заместителя председателя комитета. С начала 1992 года — член Российского движения демократических реформ. С июля 1992 года — президент Международного комитета молодежных организаций. Был членом Совета по делам молодежи при Президенте РФ. Входил в Совет директоров банка «Общий». С 1991 года — президент Информационно-аналитического центра «Новоком». Член европейской ассоциации политических консультантов. Женат, дочь и сын.
Деятельность «Новокома» сводится к экономическому и политическому консалтингу, управлению репутацией клиента, предоставлении комплекса услуг по связям с общественностью, организации информационной поддержки действий и решений законодательной и исполнительной власти, кризисному управлению. На практике основной упор делается на политический консалтинг, информационное и аналитическое обеспечение избирательных кампаний, работу над имиджем кандидатов.В сфере избирательных технологий центр работает давно. В 1992 году он участвовал в формировании федеральной и региональных структур Российского Движения Демократических реформ движения. Согласно официально информации, специалисты «Новокома» принимали участие в избирательной кампании Билла Клинтона в 1992 году. Кроме этого «Новоком» выбирал депутатов Государственной Думы 1993, 1995 и 1999 годов.В 1996 году центр Кошмарова работал на выборах губернатора Краснодарского края, поддерживая Николая Кондратенко; на губернаторских выборах в Волгоградской области, где поддерживал мэра г.Волгограда Юрия Чехова. В 1997 году специалисты центра принимали участие в кампании по выборам депутатов Московской городской Думы. После этого «Новокому» стали приписывать особую близость к правительству Москвы.В 1998 году «Новоком» работал на выборах губернатора Красноярского края, поддерживал Валерия Зубова. К участию в этой кампании центр присоединился уже перед вторым туром. Одной из акций «Новокома» в рамках кампании считается организация антилебедевских акций, в частности, «марша бомжей» в поддержку генерала под лозунгом «Лебедь — наш экзистенциальный лидер!» .В 1999 году «Новоком» провел сразу несколько региональных избирательных кампаний. Среди них — кампания губернатора Ярославской области А.Лисицына, губернатора Оренбургской области В.Елагина, мэрские кампании в городах Усть-Абакан, Саяногороск, Черногорск (Республика Хакасия). В 2000 году «Новоком» работал и на выборах в ярославский областной парламент. В 2001 году компания участвовала в выборах губернатора Тульской области Василия Стародубцева, в дополнительных выборах депутата Государственной Думы РФ от Республики Ингушетия (кандидат — А.Амирханов), вела компанию мэра г.Сочи Леонида Мостового.В 2002 году «Новоком» вел избирательную кампанию кандидата в президенты республики Адыгея Хазрета Совмена (на выборах победил действующего главу региона А.Джаримова).Известность Кошмаров и центр «Новоком» получили в связи с работой на нынешнего губернатора Санкт-Петербурга Владимира Яковлева. В 1996 году «Новоком» разрабатывал и проводил кампанию Яковлева на выборах губернатора против команды Собчака. После избрания Яковлева губернатором Кошмаров стал его советником, и сотрудничество с «Новокомом» продолжилось. Это было продемонстрировано в 1998 года в ходе выборов депутатов Законодательного собрания Санкт-Петербурга. В их организации активное участие принимали специалисты «Новокома». Именно с именем Кошмарова и его центра наблюдатели связывали столь широкое использование грязных избирательных технологий. В частности, ему приписывается инициатива регистрации двойника движения «Яблока» — «Яблока-2». В 2000 году «Новоком» вновь работал на Яковлева на губернаторских выборах.Из сотрудничества с крупными экономическими структурами можно отметить разработку концепции и стратегии развития общественных связей банка «Менатеп» в 1994 году, разработку рекомендаций по развитию общественных связей АО «Союзконтракт» в 1995 году, «Балтийской группы» (г.Санкт-Петербург) в 1997 году, концепции и стратегии развития общественных связей группы «Сибирский алюминий» в 1998 году. В 2000 году Министерство РФ по налогам и сборам получило национальную премию в области развития общественных связей «Серебряный лучник» в номинации лучший PR-проект года за проект «Реализация МНС РФ стратегии управления репутацией в условиях модернизации налоговой системы России в 1999-2000 годах и на перспективу до 2007 года». Соавтором последнего был «Новоком».Кроме этого, «Новоком» провел ряд конференций и семинаров. С 1992 года «Новоком» организует проведение международного конгресса движения «Будущие лидеры нового тысячелетия» (г.Санкт-Петербург). Также центр практикует проведение соцопросов. В частности, в 1998 году был проведен ряд крупных социологических исследований на тему «Электоральные предпочтения россиян».Одной из последних акций, предпринятых центром «Новоком», которая привлекла внимание в его деятельности, стала организация в России аналога праймериз выборов президента США. В ее рамках центр проводил опросы в Москве и Санкт-Петербурге, а также голосование в интернете. Кроме того, центр запустил проект по изданию серии блоков эксклюзивных коллекционных марок: «Исполнительная власть России. 2000», «Главы государств СНГ» и «Губернаторы России-2000».Некоторые источники считают «Новоком» Кошмарова альтернативной ФЭПу «придворной» консалт-компанией, имеющей сильные позиции в Администрации Президента РФ. Это тем более удивительно, так как близость «Новокома» к Яковлеву (теперь не так подчеркиваемая) должна была, в принципе, отвратить Кошмарова от Кремля и от окружения В.Путина. Воистину, неисповедимы пути Господни… КАДРОВЫЕ РЕВОЛЮЦИИ Кадровые революции в окружении В.Путина — большая редкость в отличие от ситуации, складывавшейся в 1992-1999 годах в окружении Б.Ельцина. Интересно, что все более или менее значимые перемены в команде Президента РФ по странному стечению обстоятельств произошли в марте.Всего же за три года своего срока Путин принял 374 кадровых решения: 274 назначения и 100 отставок. По данным журнала «Коммерсантъ Власть» 17-23 марта 2003 года.

, пики отставок и назначений приходились на март (52), май (63) и июнь (50).Интересные данные также привел «Коммерсант Власть» 24-30 марта 2003 года.

— с кем чаще всего встречался В.Путина за три года: с 2000 по 2003.
С кем встречался В.Путин
Количество встреч Михаил Касьянов 118Сергей Иванов 41Геннадий Селезнев 30Алексей Кудрин 24Валентина Матвиенко 22Сергей Шойгу 21Герман Греф 18Михаил Зурабов 17Борис Грызлов 15Юрий Чайка 15
Как видим, по официальным данным, встречи Президента РФ носили «экономический» (Касьянов, Кудрин, Греф), «военный» (С.Иванов), «законотворческий» (Селезнев), «социальный» (Матвиенко, Зурабов), «ситуационный» (Шойгу) и, в последнюю очередь, «политический» (Грызлов) характер.
Март 2001 года
Ключевым событием марта 2001 года стала ротация руководителей силовых структур. 28 марта были заменены руководители силовых ведомств, не входившие до недавнего момента в орбиту прямого влияния Президента — Министерства обороны, МВД и ФСНП. В то же время, кадровый голод «команды Путина», заставил Президента сделать целый ряд шагов, существенно изменивших институциональное распределение сил.Прежде всего, можно отметить исчезновение аппарата Совета безопасности как одного из центров влияния на политические процессы в России . Вес аппарата СБ определяется, прежде всего, фигурами, занимавшими в нем ключевые посты. Одновременный уход секретаря СБ Сергея Иванова и трех его заместителей (Алексей Московский, Владимир Васильев и Михаил Фрадков) фактически вывел этот институт на обочину власти.До назначения Иванова секретарем аппарат СБ выступал как своеобразный «отстойник» для силовиков, по разным причинам покинувших свои профильные ведомства, карьера которых дала серьезный сбой. С уходом Иванова такая практика возобновилась. Кроме самого Владимира Рушайло , назначеннного, как известно, вместо Иванова, в список отставных генералов, откомандированных в Совбез, попал только бывший руководитель ФСНП Вячеслав Солтаганов.Назначение Сергея Иванова министром обороны РФ привело к тому, что с поста «все контролирующего и ни за что не отвечающего» секретаря Совбеза, он был «брошен» на конкретный и достаточно проблемный участок работы. К тому же, назначение новым министром обороны страны представителя генералитета не могло решить проблемы, так как в ходе последних расследований Главной военной прокуратуры выяснилось, что многие генералы Минобороны коррумпированы. Фактически, назначение Иванова привело к оттеснению многих претендентов на этот пост — и армейских (например, Анатолий Квашнин ) и лоббистов (в первую очередь — Илья Клебанов ).Масштабные перестановки в министерстве обороны говорили о серьезном подходе к реформированию армии. Иванов получил заместителей по финансам (бывший заместитель министра финансов Любовь Куделина ), вооружениям (заместитель секретаря СБ Алексей Московский ) и общим вопросам (командующий Московским военным округом Игорь Пузанов ).Уход Иванова из Совбеза и назначение туда Рушайло фактически положило конец существованию властного центра, альтернативного Администрации Президента (АП). Очевидно, что контроль над региональной политикой оказался полностью сконцентрирован в Администрации и полпреды утратили возможность готовить решения Президента через аппарат Совбеза в обход АП. Таким образом уход Сергея Иванова в Министерство обороны автоматически принес очевидные выгоды руководителю Администрации Президента РФ Александру Волошину , конкурент которого (в лице аппарата СБ) фактически исчез. Одновременно ослабели аппараты полпредов.Тем не менее, отставка Рушайло с поста министра внутренних дел нанесла по позициям Волошина серьезный удар. То есть, с достаточной степенью условности можно отметить некоторый размен, при котором Волошин в значительной степени утратил контроль над МВД. Известно, что при Рушайло Волошин достаточно эффективно контролировал министерство, например, жестко регулировал процесс создания Комитетов криминальной милиции в регионах.Неожиданностью для многих стало перемещение Бориса Грызлова с поста руководителя думской фракции «Единство» на пост министра внутренних дел. Для самого Грызлова это — несомненное статусное повышение. В то же время, в данном случае, ситуация противоположна происшедшему с Сергеем Ивановым. Грызлов, возглавлявший конкретный участок работы, был направлен на «политическую работу» в чуждое, корпоративно-солидарное ведомство. По некоторым данным, фигура Грызлова, как кандидата на пост министра, появилась во многом усилиями давних знакомых нынешнего министра внутренних дел Дмитрия Козака и Николая Патрушева , стремящегося контролировать деятельность МВД.Вместе с тем, повышение Грызлова было выгодно руководству Администрации Президента РФ (Волошин, Сурков), так как без Грызлова фракция «Единство» потеряла прямую связь с так называемой «питерской группой» в АП и стала еще более управляемой. Это подтверждается апрельскими выборами нового руководителя фракции — вопреки ожидавшемуся назначению Франца Клинцевича (поддерживавшего инициативы Грызлова), пост достался бывшему спикеру магаданской областной думы Владимиру Пехтину. Назначения «второго эшелона», последовавшие за сменой министра, стали, по некото рым данным, «обкаткой» новой конфигурации руководства ведомствами — политический министр — технический заместитель. В полной мере это применимо лишь к МВД, где заместителем Грызлова стал заместитель секретаря СБ Владимир Васильев . В данном случае политического министра дополнил профессионал. В свое время, у Васильева сложились непростые отношения с В.Рушайло, есть версия, что он в качестве первого заместителя готовился к массовому отстранению «рушайловцев» в МВД. По завершении этого процесса, планировалось, что «политический» министр Грызлов уступит место профессиональному милиционеру Васильеву. Позже, правда, появилась еще одна кандидатура на пост министра — Рашид Нургалиев из ФСБ (см. ниже).Практически предрешена была отставка некогда всемогущего Владимира Козлова , первого заместителя Рушайло (отставка состоялась 5 апреля 2001 года). Об этом косвенно говорила и коммерческая активизация членов семьи Козлова, в частности, его жены С 1999 года жена Козлова была направлена на «захват» одного из самых крупных коммерческих объектов Москвы — «Московского центрального ипподрома». Первые попытки поставить ипподром под частный контроль пресекались руководством Минсельхоза России и развитие предприятия ставилось во главу угла, однако на протяжении второй половины 2000 года позиция Минсельхоза начала резко меняться. Несмотря на противодействие администрации ипподрома, руководство Минсельхоза волевыми решениями начало дробление (реорганизацию) ФГУП на два предприятия, выделив из него структуру — конно-спортивный манеж с дальнейшим созданием на его базе ФГУП «Центр Олимпийской подготовки» по конному спорту. Организатором дробления выступил первый заместитель Министра сельского хозяйства С.А.Данкверт и частная фирма «Прадар» — «Большой международный конный клуб». Супруга теперь уже экс-первого заместителя министра внутренних дел В.И.Козлова — В.С.Козлова и была фактическим владельцем фирмы «Прадар». 21 марта 2001 года приказом С.А.Данкверта директор Московского ипподрома А.Ю.Кальпин, находящийся в очередном отпуске, был уволен за якобы совершенный прогул и назначен исполняющий обязанность генерального директора В.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24