84-85)дае-
тся система связей ПЭО с подразделениями производст-
венного предприятия(см.табл.13,стр.133-135)на приме-
ре машиностроения.В других отраслях связи, в принци-
133
Связи планово-экономического отдела
с другими подразделениями предприятия.
Таблица 13
___________________________________________________
| ПЭО получает | ПЭО выдает |
|------------------------|------------------------|
| 1 | 2 |
|------------------------|------------------------|
| Все отделы,службы и цехи завода. |
|Планы орг-техмероприятий|Сметы админстративно-хо-|
|Отчеты о выполнении пла-|зяйственных расходов. |
|нов орг-техмероприятий. | |
| В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ |
| Производственно-диспетчерский отдел |
|Производственную програ-|Основные показатели тех-|
|мму предприятия и цехов |промфинплана предприятия|
|в укрупненной номенклат-|и более развернутые пок-|
|уре изделий. |азатели для ПДО. |
|Предложения по совершен-|Директивные указания об |
|ствованию организации |изменениях производстве-|
|производства Сведения о |нной программы. |
|выполнении плана цехами | |
|по номенклатуре. | |
| Главная бухгалтерия. |
|Данные за прошлые перио-|Основные показатели тех-|
|ды для экономического |промфинплана.Внутризаво-|
|анализа и составления |дские ценники на новые |
|техпромфинплана предпри-|изделия и услуги сторон-|
|ятия и хозяйственных |них организаций.Плановое|
|планов цехов. |распределение сметы зат-|
| |рат на все виды энергии.|
| Финансовый отдел. |
|Проект финплана предпри-|Основные показатели тех |
|ятия.Результаты анализа |промфинплана и утвержде-|
|финансово-хоздеятельнос-|нный финплан предприятия|
|ти предприятия. |Смету затрат на освоение|
| |новых изделий. |
| Отдел труда и зарплаты. |
|Штатные ведомости работ-|План производства и лим-|
|ающих в пределах общей |иты по труду и зарплате |
|численности. Ведомость | |
|норм времени и расценок.| |
|Сводную ведомость затр- | |
|ат по труду и заработной| |
|плате на изделие. | |
|Сводку выполнения норм | |
134
___________________________________________________
| 1 | 2 |
|------------------------|------------------------|
|выработки работниками. | |
| СФЕРА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ |
|От организационно-рекла-|Отделу мат-тех.снабжения|
|мационного отдела | Годовые и квартальные |
|Сведения о мере удовлет-| планы завода по механо-|
|ворения потребительского| сборочным цехам. |
|спроса на продукцию пре-| Отделу сбыта |
|дприятия в количественн-|Утвержденный выпуск тов-|
|ом и качественном выраж-|арной продукции для зая-|
|ении. |вок транспортному отделу|
| СФЕРА ИНФОРМАЦИИ |
| Отделам главных специалистов |
|Копии планов технической|Перспективный и годовой |
|подготовки производства.|план(в номенклатуре и по|
|Сведения об обеспеченно-|технико - экономическим |
|сти годового плана техд-|показателям).Изменения в|
|окументации и технолог. |планах. Состав выпускае-|
|оснасткой.Заключения по |мых заказов. Запросные |
|запросным листам,по тех-|листы и карты заказов с |
|документации заказчика,а|техдокументами заказчика|
|также заключения о возм-|(техзадания, техусловия,|
|ожности принятия заказа.|чертежи) на заключение. |
| |Сведения о выполнении |
| |задания по номенклатуре |
| |и по основным тех-эконо-|
| |мическимм показателям. |
| Отдел главного металлурга(ОГМ) |
| Отдел главного конструкора(ОГК) |
|Цикловые графики на изг-|Экономические показатели|
|отвление особо сложных и|работы соответствующих |
|трудоемких заготовок(от |цехов и использования |
|ОГМ),деталей и сборочных|оборудования(в ОГК - по |
|работ(от ОГК). |механосборочным и механ-|
| |ическим,в ОГМ - по заго-|
| |товительным цехам). |
| СФЕРА ПРОИЗВОДСТВА |
| Основное производство. |
| Цеха завода. |
|Проекты техпромфинпланов| Утвержденные планы |
|Отчеты о выполнении пла-| |
|нов по основным показат-| |
|елям техпромфинплана. | |
|Статистич.отчетность по | |
135
___________________________________________________
| 1 | 2 |
|------------------------|------------------------|
|установленным формам. | |
| Вспомогательное производство |
| Отдел главного механика |
|Годовой план ремонта об-|Плановое задание на год |
|орудования и смету затр-|и квартал по основным |
|ат на все ремонтные |показателям (лимиты на |
|работы.Основные нормати-|капитальный ремонт техн-|
|вные материалы для тех-|ологического оборудова-|
|нико_эконом.планирования|ния). |
|объемов ремонтных работ.| |
| Отдел главного энергетика. |
|Годовой план работ энер-|Распределение сметы зат-|
|гетического оборудования|рат на все виды энергии |
|Основные нормативные ма-|по потребляющим цехам и |
|териалы для техно-эконом|службам завода. |
|планиров-я энергет.служб| |
|Внутризаводск.отчетность| |
|о работе службы главного| |
|энергетика.Проекты прог-| |
|рамм работы энергетичес-| |
|ких цехов | |
---------------------------------------------------
пе,те же, но с поправками на специфику отраслей и
специализацию предприятий и учреждений.
Естественно связи эти меняются в зависимости
от отраслевых особенностей производства,степени цен-
трализации функций управления,изменения системы раб-
от,степени механизации получения и обработки произв-
одственно-технической информации.
БУХГАЛТЕРИЯ предназначена для учета движения
материально-денежных ценностей в порядке производст-
венно-хозяйственной деятельности предприятия,что и
отражено рисунком 14 на стр.136(см.68,стр.127).
Как видно из рис.14 средства от продажи проду-
кции предприятия поступают на его счет в банке, где
делятся на две части.Одна идет в накопление для рас-
ширения или обновления производственного оборудова-
ния,зданий и сооружений,а вторая - на покрытие теку-
щих расходов на производство продукции.Именно на эти
средства производится текущий ремонт оборудования,
выплачивается зарплата, оплачиваются налоги и на Ры-
нке производственного спроса закупаются сырье,матер-
иалы,комплектующие и необходимое новое технологичес-

136
кое оборудование.Последнее через Склад мат-техснабж-
ения поступает в Основное производство.Готовая прод-
укция из Сферы производства поступает в Сферу распр-
еделения и после приемки ее в Отделе технического
контроля на склад Готовой продукции,а затем и к пок-
упателям (или через Рынок производственного спроса,
или через Сферу распределления предметов потребления
общества).Далее цикл повторяется.
Движение материальных фондов сопровождается
движением экономической документации,что отражено на
рис.15, стр.137 (см.69,стр.285)
.
______________ ____________________________
| БАНК | | ПРЕДПРИЯТИЕ |
|------------| |--------------------------|
|Нако-|Возме-|--------|------------------------ |
|пле- |щение | | | |
|ние |затрат| | Выплата | |
|на |на пр-| |зарплаты _______ | |
|расш-|-во.- |--------|--------------|Касса|  |
|ире- |На при| |_____________ ------- | |
|ние |обрет.| ------- || Сфера | | | |
|прои-|сырья,| |Рынок| ||распределен| | | |
|звод-|мат-в,||прои-|||-----------| | | |
|ства |обору-| |звод.| ||Склад сырья|----- | | |
| |дован.| |спро-| ||матер-ов и | | | | |
|------------| |са | ||оборудов-я | | | | |
|Средства от | ------- ||-----------| | | | |
| продажи | ||Отдел тех. |-- | | | |
-------------- || контроля | |    |
 ||-----------| ____________|
______________ ||  | | Сфера |||
| Покупатель| ||-----------| |произв-ва||
-------------- || Склад | | На ремонт||
 || готовой | |оборудова-||
------------------||продукции | |ния ||
Товары отгруженные |------------- ------------|
----------------------------
Рис.14.Кругооборот производственных фондов
предприятия(основные стадии хозяйс-
твенной деятельности).

137
_____________________________
| Орган управления |
|Сферы производства общества|
-----------------------------
Заказ на производство|
профильной продукции.
-------------------------------------------
| ПРЕДПРИЯТИЕ  |
|-----------------------------------------|
| |Сфера управления | |
| | ----|Финансовый |план|------|
|------- | | -|Расч.поощр. |фондов|-- ||
||Сфера| |    | ||
||расп-||----------- ----- ----- -----|
||редел||Бухгалт-ия| |ПДО|1-|ПЭО|-2|ОТИЗ|
||-----||----------- ----- ----- -----|
||ОМТС |----------------------------|-|
-----|| |------|--------- 4 1 | |
| ||-----| Заявка|на МТС | ------- ___| |
| --||Склад| | | |Отдел|   |
 | || МТС |-------- --- |Глав.| --- ---|
----------|------- 5 |техн-| 2 3 |
| Рынок || | --- |олога| --- ---|
|произво-|| |  -------   |
|дствен. || | ----------------------|
|спроса || | |Сферапроизв-ва  |
----------| ---------------|Цехи основного произ-|
| Заявки на МТС |водства |
| на программу |    |
| на програму | 6 7 8 |
| |Участки цехов основ. |
| | производства |
-------------------------------------------
Рис.15. Схема экономического документооборота
на предприятии.
На рис.17 условно обозначены к следующие основ-
ные экономические документы:
1 - производственная программа предприятия;
2 - план по труду и зарплате по цехам;
3 - норма выработки и времени по цехам;
4 - потребность по мат-техснабжению на программу.
5 - производственная программа по цехам;
6 - производственная программа по участкам цехов;
7 - план по труду и зарплате по участкам цехов;
8 - норма выработки и времени по участкам цехов.
138
Как видно из рис.15 Заказ на производство про-
фильной продукции поступает из Органа управления
Сферы производства идеального общества в Планово -
экономический отдел(ПЭО)предприятия.Здесь на основе
этого заказа разрабатываются:
Финансовый план и План поощрительных фондов,кот-
орые передаются в Бухгалтерию;
Программа производства,которая направляется во
все ведущие подраздделения предприятия. На основе
этой программы:
В Отделе главного технолога рассчитывается Потр-
ебность предприятия по материально-техническому сна-
бжению для выполнения программы производства, кото-
рая направляется в Отдел Мат-ТехСнабжения (ОМТС).На
этой основе ОМТС производит соответствующие закупки
на Рынке производственного спроса и после поступле-
ния их на Склад МТС документы о затратах поступают
в Бухгалтерию для учета на счетах.
В Отделе труда и зарплаты(ОТИЗ) на основе прои-
зводственной программы разрабатывается План по тру-
ду и зарплате,Нормы выработки и их оплата по всем
категориям работников,которые доводятся до сведения
всего руководства производственных цехов.
В Производственно-диспетчерском отделе (ПДО) раз-
рабатывается производственная программа по Цехам,ко-
торые в свою очередь разрабатывают для своих произв-
одственных участков Программу производства,План по
труду и зарплате и Нормы выработки.Кроме того в каж-
дом цехе на основе своей программы производства раз-
рабатываются свои специфические по профилю Заявки на
склад МТС для обеспечения программы производства.
ОТДЕЛ КАДРОВ ведет учет кадров и собирает зая-
вки подразделений на необходимые на перспективу кад-
ры с тем,чтобы заявку предприятия подать в Орган уп-
равления Сферы производства для следования по инста-
нциям в Сферу воспитания.
СЕКРЕТАРИАТ при дирекции ведет учет входящей и
исходящей корреспонденции,относящейся к дирекции и
Аппарату Управления,а так же по указу директора вед-
ет обычную секретарскую деяте-льность.
ПЛАНОВО-ДИСПЕТЧЕРСКИЙ ОТДЕЛ ведет оперативно -
плановую работу,распределяет и координирует произво-
дственный процесс в подразделениях предприятия.
4.3.2.2.СФЕРА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ.
Подразделения Сферы распределения ответственны
139
за все внешние контакты производственного предприя-
тия.
Основной задачей Сферы распределения является
обеспечение предприятия всеми видами материальной
подготовки производства и сбыта готовой продукции
после принятия ее Отделом Технического Контроля(ОТК).
ОТДЕЛ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ(ОМТС)
собирает заявки всех подразделений предприятия по
вопросам материально - технического снабжения, а та-
кже производит закупки всех предметов и орудий труда
на Рынке производственного спроса, средства на кото-
рые выдаются из банка с расчетного счета по докумен-
тации бухгалтерии,куда подаются обобщенные заявки
ОМТС на приобретенние материальных ценностей необхо-
димых для совершения процесса производства.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31