Ракета, которую выпускает французская фирма «Аэроспасьяль», запускается с корабля, взлетает вверх, с помощью головки самонаведения находит цель, затем спускается на высоту лишь чуть выше ватерлинии. Потому такую ракету очень трудно засечь радаром и, следовательно, защититься от нее. Единственный путь,чтобы разработать метод обороны от нее заключался в тестировании ракеты.
Израиль боялся, что некоторые арабские страны, прежде всего Египет, купят «Экзосет». На этот случай израильский флот должен был быть хорошо подготовлен. Для тестирования даже не нужна была целая ракета, а лишь головная часть, в которой находятся все электронные системы.
Продавец ракет не стал бы давать покупателю всю информацию о ракете. Он не дал бы и протестировать ее на предмет ее боевых свойств, тем более для выработки методов защиты от нее. И даже если бы и удалось получить от «Аэроспасьяль» технические детали, они наверняка были бы умышленно завышены – ведь они же намеревались продавать ракеты!
Поэтому Израиль хотел сам протестировать ракету. Но открыто купить ее у французов было невозможно. Франция наложила эмбарго на поставку оружия Израилю. То же самое было и во многих других странах, потому что они боялись, что Израиль, стоит ему купить у них оружие, сразу же его скопирует.
Задание получить боевую часть ракеты «Экзосет» было поручено шефу Моссад, который в свою очередь, передал это поручение отделу «Тевель», чтобы тот позаботился о просьбе флота.
У Моссад уже было довольно много информации о ракете, частично благодаря помощи «сайана», работавшего в фирме «Аэроспасьяль». Кроме того, была проведена маленькая операция, в ходе которой на завод проникла группа разведчиков вместе со специально прилетевшим из Израиля экспертом. Его посадили в специальную комнату, где ему показали различные материалы, и он решал, что нужно сфотографировать, а что нет. Команда пробыла около четырех с половиной часов на территории завода, а затем бесследно исчезла.
Но, несмотря на фотографии ракеты и ее полные чертежи, флоту все равно нужен был полностью функционирующий экземпляр. Ракеты такого типа были и у англичан, но те тоже не были готовы передать одну из них Израилю.
О европейской стране в качестве партнера в такой нелегальной сделке не могло быть и речи, но Моссад знал, что ракетами «Экзосет» обладают несколько южноамериканских стран. Обычно хорошим источником могла бы стать Аргентина. Но как раз в это время с Аргентиной осуществлялась очень большая сделка по продаже ей израильских реактивных истребителей. Моссад не хотел подвергать этот серьезный и выгодный контракт риску.
Лучшей альтернативой оставалась только Чили. По воле случая как раз в этот момент эта страна попросила Израиль помочь ей в обучении внутренней тайной полиции. В этой специфической области особый опыт Израиля очень ценился. Хотя Израиль редко хвастался этим перед публикой, но он оказал очень существенную помощь разным странам в создании обучении подобных полицейских и контрразведывательных организаций; среди которых были, например, наводившая ужас тайная полиция шахского Ирана «Савак», органы безопасности Колумбии, Аргентины, Западной Германии, ЮАР и многих африканских государств, в том числе тайная полиция бывшего диктатора Уганды Иди Амина. Израиль тренировал также тайную полицию сравнительно недавно свергнутого панамского диктатора Мануэля Норьеги (см. главу 5 «Первая практика»). Норьега даже лично прошел в Израиле курс подготовки и всегда на правом рукаве своего мундира носил «крылышки» израильских воздушно-десантных войск (в самом Израиле их носят на левом рукаве). Как Израиль поступал в случае борющихся между собой сторон в Шри-Ланке, уже было описано выше.
Пиночет хотел улучшить уже сложившийся в глазах всего мира плохой имидж чилийской спецслужбы ДИНА и приказал ее шефу генералу Мануэлю Контрерасу заняться этим делом.
Так как Контрерас уже сам вышел на Израиль со своей просьбой о переподготовке своих людей, тогдашний руководитель отдела связи (Liaison) поручил подотделу МАЛАТ выполнить просьбу флота о получении образца ракеты «Экзосет». МАЛАТ, маленький подотдел, занимавшийся контактами со странами Латинской Америки, состоял только из его начальника и еще трех офицеров. Двое из этих трех офицеров занимались постоянными разъездами по Южной Америке с целью завязывания экономических отношений между Израилем и странами этого региона. Один из них по имени Амир как раз был в Боливии, заботясь о строительстве фабрики, которую возводил известный израильский промышленник Саул Айзенберг (см. главу 6 «Бельгийский стол»). Айзенберг был настолько экономически силен, что израильское правительство специальным решением освободило его от многих высоких налогов, чтобы он смог перевести правление своих фирм в Тель-Авив. Айзенберг специализировался на строительстве фабрик «под ключ», которые сразу могли производить продукцию.
В 1976 году Айзенберг оказался центральной фигурой политического скандала и полицейского расследования в Канаде. Финансовые службы искали, куда подевались 20 миллионов долларов, которые перевели Айзенбергу за его посреднические услуги в сделках между канадским предприятием атомной промышленности Atomic Energy of Canada Limited (AECL) и Аргентиной и Южной Кореей. Сделки касались запланированной продажи этим странам ядерных реакторов типа «Candu». Президент AECL Л. Лорн Грей тогда признал, что «никто в Канаде не знает, куда подевались деньги».
Перед тем, как Амир покинул Боливию, для него в израильское посольство в этой стране были переданы все существенные сведения. Они включали все, что удалось каким-либо образом узнать. С кем ему нужно встретиться, сильные и слабые стороны этих лиц, все, что, по мнению штаб-квартиры, могло быть ему полезным. Его перелеты, бронирование номера в отеле и все нужные детали были устроены из Тель-Авива. Даже достали бутылку любимого французского вина Контрераса, сорт его уже хранился в компьютере.
Амиру было предписано провести встречу в Сантьяго, но не брать на себя никаких обязательств.
Штаб Моссад в Тель-Авиве на запрос чилийцев о подготовке сотрудников тайной полиции окончательного согласия не дал и ответил так, что они пошлют Амира, чиновника административного отдела, чтобы обсудить проект.
В аэропорту Сантьяго Амира встретил чиновник израильского посольства и отвез в отель. На следующий день ему предстояло встретиться с Контрерасом и несколькими его людьми. На встрече Контрерас пояснил, что хотя они и получают определенную помощь от ЦРУ, но он не думает, что ЦРУ сможет им помочь в решении некоторых необходимых задач. Самое важное – им нужно подготовить подразделение для обеспечения внутренней безопасности, которое сможет справиться с терроризмом в стране – прежде всего с похищениями людей и взрывами бомб – и обеспечить защиту важных иностранных гостей.
После встречи Амир вылетел в Нью-Йорк, чтобы встретиться там с шефом МАЛАТ в доме, который предоставил им Моссад. (На самом деле этот дом предоставил в распоряжение МАЛАТ другой отдел Моссад, называемый «Аль», который действует исключительно в США и располагает там конспиративными квартирами. Было надежнее и безопаснее встретиться в Америке, чем посылать кого-либо на встречу непосредственно в Чили.)
Когда Амир рассказал подробно своему боссу о встрече, тот ответил: «Мы хотели бы получить кое-что от этих ребят. Пока мы начнем, а потом выставим наше требование. Мы дадим им схватиться за конец каната, а потом потащим их за собой».
Было решено, что Амир еще раз встретиться с Контрерасом, чтобы заключить с ним сделку об обучении полицейского подразделения. В то время такие курсы проводились лишь в самом Израиле. Впоследствии Израиль часто направлял своих инструкторов заграницу, например, в Шри-Ланку и в ЮАР. Но в 1975–1976 годах обычной практикой было приглашать на учебу в Израиль.
* * *
Обучение всегда проводится на бывшей британской авиабазе Кфар-Сиркин к востоку от Тель-Авива. Израиль одно время использовал эту базу для обучения офицеров, пока не создал на ее территории лагерь особого назначения, где, в частности, тренировались подразделения «коммандос» из иностранных государств.
Курсы длятся обычно от шести недель до трех месяцев, в зависимости от желаемого уровня подготовки. И они очень дороги. В те годы Израиль брал за каждого обучаемого плату в размере от 50 до 75 долларов в день, плюс 100 долларов в день за инструктора. (Инструкторы, конечно, никогда не видели этих денег. Они получали свое обычное армейское жалование.) Кроме того, за питание взималось от 30 до 40 долларов в день, плюс 50 долларов в день за боеприпасы, оружие и т.д. Таким образом, подразделение из 60 обучаемых стоило по 300 долларов на человека в день, т.е. всего 18000 долларов. Трехмесячный курс обходился примерно в 1,6 миллиона долларов.
Кроме того, за аренду вертолета брали от 5 до 6 тысяч долларов в день, а для учений иногда требовалось до 15 вертолетов одновременно. К этому нужно добавить плату за специальные боеприпасы: граната «Базуки» стоила 220, мина для тяжелого миномета 1000 долларов. Восьмиствольная зенитная пушка за несколько секунд выпускает пару тысяч снарядов, а каждый снаряд стоил от 30 до 40 долларов.
Это чистая прибыль. С такими курсами зарабатывают кучу денег, еще до того, как дело дойдет до покупки какого-либо оружия. А так как этих людей учат обращаться именно с израильским оружием, то они, естественно, к нему привыкают. А, уезжая домой, хотят сразу же купить именно это оружие и боеприпасы к нему, чтобы взять их с собой.
Амир сказал Контрерасу, что тот должен отобрать 60 лучших своих людей для курсов. Их разделят на три группы: солдаты, сержанты и командиры взводов. Для каждой группы будет особая методика обучения. Три группы по двадцать человек пройдут базовый курс обучения. Потом из них будут отобраны 20 лучших для обучения на командные должности. Эту группу потом разделят для дальнейшего обучения на сержантов и военнослужащих более высоких рангов.
Когда Амир объяснил Контрерасу весь этот план, Контрерас сказал без обиняков: «Мы согласны». Еще он хотел купить все оружие и оснащение, с которым будут обучаться его люди. Затем поинтересовался, сможет ли Израиль построить маленькую фабрику или создать склад с запасами боеприпасов и запчастей на шесть лет.
Решившись на покупку полного «пакета», Контрерас перешел к вопросу о цене и даже, походя, предложил Амиру взятку в пару тысяч долларов, чтобы скостить цену. Но Амир отказался, и Контрерас, наконец, принял условия.
Незадолго до окончания программы базовой подготовки Амир снова полетел в Сантьяго на встречу с Контрерасом.
– Обучение прошло очень хорошо, – сказал ему Амир. – Мы как раз собираемся отобрать людей для сержантского курса. Они были очень хороши. Только двух придется убрать.
Контрерас, лично отбиравший людей для курсов, был очень доволен.
Поговорив еще немного о программе обучения, Амир перешел к основному вопросу: «Послушайте, у вас есть кое-что, что нам очень нужно».
– Что же, – спросил Контрерас.
– Боеголовка ракеты «Экзосет».
– Это не должно быть проблемой, – сказал Контрерас. – Подождите пару дней в своем отеле, пока я проверю, что можно сделать. Потом я позвоню вам.
Через два дня они снова встретились.
– Военные не хотят вам ее дать, – сказал Контрерас. – Я просил их, но они не согласились.
– Но нам нужна эта штуковина, – сказал Амир. – Мы же оказали вам услугу с обучением ваших людей. Мы вам помогли. Почему бы вам не помочь нам, если нам что-то нужно?
– Послушайте, – ответил Контрерас. – Я лично достану ее для вас. Забудем об официальных каналах. Заплатите миллион долларов наличными, и ракета ваша.
– На это я сначала должен получить разрешение, – сказал Амир.
– Давайте. Вы знаете, как меня найти, – ответил Контрерас.
Амир позвонил своему боссу в Нью-Йорк и сообщил о предложении Контрераса. Они были уверены, что генерал сдержит свое обещание, но и шеф Амира не мог сам решить этот вопрос. Потому он позвонил Адмони в Тель-Авив, а затем Моссад спросил военно-морскую разведку, готова ли она заплатить миллион долларов за ракету. Морская разведка согласилась.
– Мы согласны, – сказал Амир Контрерасу.
– Прекрасно. Приведите мне человека, который знает, что вам нужно, и мы вместе поедем на военно-морскую базу. Он точно покажет, что именно нужно. И мы это заберем.
Израильский эксперт по ракетам с фирмы «Бамтам», которая находится в городе Атлит к югу от Хайфы и выпускает ракеты типа «Габриель», прилетел в Сантьяго. Так как нужна была именно функционирующая ракета, то ее взяли прямо с корабля. Так было гарантировано, что им не подсунут учебный макет либо ракету с дефектной боевой частью, которую сначала нужно будет ремонтировать.
По приказу Контрераса ракетную боеголовку сняли с борта корабля и доставили в ангар. Израильтяне уж заранее заплатили один миллион долларов.
– Это то, что вам нужно? – спросил Контрерас.
Когда офицер израильского флота проверил ракету, Амир ответил: «Да, это она».
– Хорошо, – сказал генерал. – Теперь мы упакуем ракету в деревянный ящик, обезопасим ее и спрячем на защищенном складе в Сантьяго. Если хотите, можете ее охранять сами. Но перед тем как вы ее заберете, мы хотим еще кое-что от вас.
– Что? – сказал удивленно Амир. – Мы же договорились. И мы выполнили свою часть соглашения.
– Я свою часть тоже выполню, – ответил Контрерас. – Но сначала позвоните своему боссу и скажите, что я хочу поговорить с ним.
– Это не обязательно. Я тоже могу вести переговоры, – сказал Амир.
– Нет, скажите вашему боссу, что я хочу встретиться с ним здесь. Я хочу поговорить с ним с глазу на глаз.
У Амира не было выбора. Контрерас понял, что Амир не занимает в Моссад высоких постов и, кроме того, он хотел воспользоваться своим преимуществом. Из своего номера Амир позвонил шефу в Нью-Йорк, который связался затем с Адмони в Тель-Авиве и объяснил ему ситуацию.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50