Правда, часть анализаторов вообще никуда не ходит (ха-
рактерно для интровертов). Они анализируют жизнь, не под-
нимаясь с дивана, и приходят к выводу, что достойные кан-
дидатуры на воплощение «великой» мечты вряд ли найдутся.
А посему лучше не нарушать гармонию сложившегося обра-
за неудачными попытками найти ему соответствие в реаль-
ности. Безопаснее оставить свою Галатею в воображении
Глава третья
85
и с наслаждением предаваться идеальной любви. Вспомните
героя фильма «Формула любви», решившего всю оставшую-
ся жизнь обожать гипсовую статую в парке.
анализатор склонен анализировать все даже,
так сказать, от нечего делать: и поведение людей в трамвае,
и ассортимент вин в магазинах, и методики курсов изучения
иностранного языка, то уж когда речь идет о деле, он прини-
мается размышлять с утроенной силой — ведь необходимо
принять оптимальное решение, взвесив и приняв во внима-
ние все нюансы!
В результате мыслительный процесс может затянуться на-
столько, что отшлифованное до блеска резюме бывает уже ни
к чему —дорога ложка к обеду! Вот он, недостаток сенсори-
ки — в данном случае преимущественно волевой (С+).
Иногда таким образом анализатор упускает не только пре-
доставляемые ему судьбой возможности, но и собственную
жизнь. Люди этого типа, как никто, склонны подменять ре-
альное бытие рассуждениями о нем.
Порой, устав от собственной нерешительности и бездейст-
вия, бесконечных затягиваний в принятии решений, анализа-
тор внезапно начинает действовать... в самый неподходящий
момент и делает поспешные и далеко не лучшие выводы в важ-
ном для себя вопросе (например, выбирая спутника жизни).
^Слабость сенсорики ощущений (С-) затрудняет для
анализаторов получение полноценных чувственных ощу-
щений от самого жизненного процесса. Им не хватает того,
что называется «вкусом к жизни», полнотой и радостью
бытия. Чаще других людей анализаторы чувствуют уста-
лость и физическое недомогание. Они всегда слегка боль-
ны, нередко бледны и несколько вялы. Видимо, в этом кро-
ется причина часто наблюдающегося у анализаторов
стремления к опасным профессиям и увлечениям, богатым
86
Глава третья
острыми ощущениями. Они будто стараются восполнить
то, что недодала природа.
Итак, главное для анализатора — всеобъемлющий анализ
ситуации и заключение, максимально приближенное к исти-
не, а также принятие соответствующих оптимальных реше-
ний и правильные действия. Анализатор искренне убежден,
что миром правит интеллект.
Визитная карточка интуита-логика — ум и дальновид-
ность. Для него важно, чтобы именно эти его качества были
оценены окружающими.
Выводы и рекомендации
Анализатор будет жить в мире с собой и добьется желае-
мого при соблюдении следующих правил*.
И Правил о первое и наиважнейшее:
НЕ УПОДОБЛЯЙТЕ СЕБЯ БОТУ!
Другими словами: анализируя, не пытайтесь объять необъ-
ятное! Вы обычный человек и способны осмысливать происхо-
дящее лишь в пределах реальности, данной нам в ощущениях!
абсолютно все невозможно — все известно лишь
Богу, а потому правило второе:
ПОЛЕЗНО ОПРЕДЕЛИТЬСЯ С СИСТЕМОЙ ПРИОРИТЕТОВ - КАКАЯ СТЕПЕНЬ
ДОСТОВЕРНОСТИ ВАШИХ ВЫВОДОВ В КАКИХ СЛУЧАЯХ ТРЕБУЕТСЯ.
* Для всех четырех энергетических типов правила формулируются почти
одинаково. Пусть это не смущает читателя: «расшифровка» в каждом
случае идивидуальная. (Примеч. автора.)
Глава третья
87
Как это сделать?
Можно выстроить систему внутрейних ограничителей
(красных семафоров) на путях возможного ненужного пере-
напряжения. Симптомы «скатывания» е это болезненное со-
стояние таковы: ощущение нездоровой усталости (усталость
должна быть приятной), отсутствие удовольствия от люби-
мого процесса анализирования, вы чувствуете себя «загнан-
ной лошадкой».
Возникновение всех этих «прелестей» свидетельствует
о том, что вас сковала излишняя боязнь выдать неточное
заключение или сделать недостаточно верный и красивый
ход и вы перенапрягаетесь гораздо больше, чем нужно
в данном вопросе, в данном месте и в данный момент. Дру-
гими словами — вы неэффективно используете свою базо-
вую энергетику, нещадно эксплуатируя ее в ненужном на-
правлении.
Основной совет в этом случае таков: постарайтесь от-
влечься, расслабиться, отдохнуть и подумать о вечном
(«Откупори шампанского бутылку Иль перечти «Женитьбу
Фигаро»). А после этого — взглянуть на терзающую вас
проблему другими глазами. Быть может, вопрос, казавший-
ся наиважнейшим и принципиальным, на самом деле —
простой и второстепенный, обычная каждодневная текуч-
ка, и его решение вовсе не требует от вас чрезмерного на-
пряжения.
«Take it easy!» — говорят англичане в таких случаях: «Не
принимай близко к сердцу!»
Метод внешнего ограничения возможного ненужного пере-
напряжения достаточно прост, если призвать на помощь соб-
ственную базовую энергетику: прежде чем заняться привыч-
ным и любимым процессом интуитивного освоения и логи-
ческого осмысления реальности, проанализируйте — что,
кому и с какой целью вы собираетесь анализировать.
Глава третья
Если для себя и ради удовольствия — анализируйте на здо-
ровье, но не ждите за это денег и благодарности — миру от
вашего удовольствия ничего не достанется.
Если же вы решили выйти со своим даром во внешний
мир (а он этого ждет, ему нужна ваша светлая головушка!),
нелишним будет оговорить вопрос цены. Чем бы вы ни заня-
лись в этом случае: научными изысканиями, маркетинговы-
ми исследованиями, системным анализом, прогнозировани-
ем уровня спроса и объема продаж, финансовой политикой
предприятия, медицинской практикой, написанием попу-
лярных книг по типологии характеров и т. п., — все это име-
ет свою цену, и мир готов вам ее заплатить. Эта цена и долж-
на определять качество ваших выводов и прогнозов.
Отдавая себе отчет в том, что, для чего и почем анализиру-
ете, вы сможете грамотно распределить свои силы и выдавать
прогнозы нужного качества к нужному сроку.
Распространенный случай: вы находите цену достаточно
высокой и считаете, что качество прогноза должно быть со-
ответствующим.
Вы правы — оно должно быть именно соответствующим,
но не идеальным (а эти-то понятия анализатор как раз час-
тенько путает). Идеальных прогнозов не бывает, как не быва-
ет и соответствующей им цены. Вам же предлагают обычно
вполне реальное вознаграждение...
Если же оценка ваших трудов кажется вам необоснованно
заниженной, смело предлагайте свои услуги в других мес-
тах —^баланс уровней качества работы и ее оплаты непремен-
но установится!
Если внешний мир упорно не хочет платить желаемую
цену — снизьте обороты, попробуйте тратить меньше энер-
гии, и соответствие между трудом и оплатой опять же будет
достигнуто. Зато у вас высвободятся время и силы, которые
рекомендуем потратить на полезный анализ: не слишком
ли вы идеализируете результаты своей деятельности и сте-
Глава третья
89
пень их необходимости для человечества? Может быть,
пришло время несколько видоизменить область примене-
ния ваших сил?
^д Когда вы научитесь сознательно регулировать качество
своей анализаторской деятельности, вы перестанете жестко
зависеть от результатов своего труда и в моральном, и в ма-
териальном смысле. Эта идея — в основе третьего правила:
НЕ ПРИВЯЗЫВАЙТЕСЬ ТЯЖЕЛОЙ НЕРАЗРЫВНОЙ ЦЕПЬЮ К РЕЗУЛЬТАТАМ СВОЕЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ - МИР ВОЗЬМЕТ РОВНО СТОЛЬКО. СКОЛЬКО ЕМУ ТРЕБУЕТСЯ,
ЗАПЛАТИВ СООТВЕТСТВУЮЩУЮ ЦЕНУ. И НЕ НУЖНО НАВЯЗЫВАТЬ
ЕМУ ЛИШНЕГО ДАРОМ;
Поскольку основная «продукция» анализатора — фраг-
мент Истины, добытый либо путем интуитивного озаре-
ния, либо с помощью логических умозаключений, человек
этого типа склонен настаивать на доказательствах собст-
венной правоты.
Анализатор готов сражаться до последнего патрона, на-
стаивая на своей точке зрения, так как правота для него — не
личная прихоть, а отражение ее величества Истины, верным
рыцарем которой он неосознанно стремится быть.
В итоге анализатор невольно становится пожизненным за-
ложником собственных убеж-
дений и носится с ними как
с писаной торбой. Он без кон-
ца—к месту и не к месту — пы-
тается доказывать свою право-
ту (и соответственно ошибоч-
ность мнений всего остального
мира). Нередко на это хочется
ответить: «Да, ты прав, а я лев!»
90
Глава третья
Глава третья
91
Ради Истины анализатор готов портить отношения («Пла-
тон мне друг, но Истина дороже»), воевать с ветряными мель- |
ницами и даже идти на костер, то есть заведомо обрекать се-
бя на неприятности и лишения. В последнем случае синони-
мом Истины для анализатора часто становятся понятия |
«Справедливость» или «Правда», неутомимым борцом за ко-
торые он себя объявляет.
Вообще готовность «рубить правду-матку» — отличи-
тельная черта анализатора. Он способен жестоко ранить са-
мых близких людей своими обличительными откровениями.
Очень распространен вариант, когда на жалобно-возмущен-
ное: «Как ты можешь так говорить?!» — анализатор, не дрог-
нув, отвечает: «Могу, потому что это правда».
Анализатору трудно осознать, что далеко не все люди оза-
бочены поиском Истины, отстаиванием Правды и борьбой
за Справедливость в такой же степени, как он сам, и соответ-
ственно так же остро нуждаются в их обретении.
@дВ связи с этим неплохо бы хорошенько запомнить следу-
ющее правило:
ЧЕЛОВЕЧЕСТВО СОСТОИТ НЕ ТОЛЬКО ИЗ АНАЛИЗАТОРОВ, И ТО, ЧТО ВАЖНО
АЛЯ ВАС. МОЖЕТ АБСОЛЮТНО НЕ ИНТЕРЕСОВАТЬ ДРУГИХ
(ЛАЖЕ БЛИЗКИХ ВАМ) ЛЮДЕЙ!
СПРАВЕДЛИВО И ОБРАТНОЕ: ТО. ЧТО НЕ ВАЖНО ДЛЯ ВАС. МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ
ПРИНЦИПИАЛЬНЫМ ДЛЯ ОКРУЖАЮЩИХ.
ДРУГИЕ ЛЮДИ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ И СОВЕРШАЮТ ПОСТУПКИ.
РУКОВОДСТВУЯСЬ СОВЕРШЕННО ДРУГИМИ ПРИНЦИПАМИ
(ПОСКОЛЬКУ ИМЕЮТ ДРУГУЮ БАЗОВУЮ ЭНЕРГЕТИКУ).
Если вам кажется, что все вокруг тоже усиленно анализиру-
ют действительность, но с разной степенью успеха, то вы пре-
бываете в глубочайшем, но, к сожалению, очень распростра-
ненном заблуждении. Люди склонны судить о других по себе.
Поверьте и учтите на будущее, что многим даже не прихо-
дит в голову тратить время и силы на какой-либо анализ си-
туации — они просто по-другому устроены и не обладают со-
ответствующей энергетикой. К необходимым выводам и ре-
шениям они приходят другими путями.
И Исходя из этого, сформулируем пятое правило:
НЕ ТРЕБУЙТЕ ОТ ЛЮДЕЙ АНАЛОГИЧНОГО ВАШЕМУ ХОДА МЫСЛЕЙ
И СООТВЕТСТВУЮЩИХ РЕШЕНИЙ И ПОСТУПКОВ:
НЕ ТРЕБУЙТЕ И НЕ ЖДИТЕ ПОДСПУДНО ОТ ОКРУЖАЮЩЕГО МИРА БУРНОГО
ВОСХИЩЕНИЯ ВАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ И ЕЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ.
Поняв и приняв для себя это правило, вы сможете совла-
дать со своим стойким максимализмом в отношении окружа-
ющих вас людей.
Как мы уже говорили, анализатор — самый большой иде-
алист, его стремление жить не реальной, а выдуманной жиз-
нью поражает неанализаторов. Однако все призывы спус-
титься на землю он игнорирует — ему кажется, что так рас-
суждают люди, неспособные на настоящее чувство (любви,
товарищества, взаимовыручки и т. п.). Анализатор способен
всю жизнь искать идеальную любовь, идеального партнера,
настоящую дружбу. Если ему удается обрести свой идеал,
анализатор отдает ему все силы души, искренне желая пост-
роить храм безупречных отношений.
Жизненные коррективы (тем более жесткие, чем сильнее
степень идеализации) анализатор воспринимает не просто
болезненно, для него это — крушение «хрустальной мечты».
Ему легче отказаться на какое-то время от своих притя-
заний и отсидеться в норе, зализывая раны, нежели попы-
таться построить с тем же партнером более практичные,
земные отношения.
92
Глава третья
Чтобы разорвать порочный круг этих эмоциональных
взлетов и крушений, анализатору необходимо принять труд-
ную для него истину: идеальных людей не бывает. Следует
к тому же просто определиться:
1) с кем вам по пути и 2) с кем — принципиально нет.
Оставьте первым право и свободу на человеческие ошиб-
ки, заблуждения и мелкие грехи (они же люди!) — вашей ве-
ликой любви непременно должно на это хватить. На вторых
старайтесь вообще не тратить силы ума и души. Пусть идут
своим путем! Уступая в малом, сохраняйте себя в глав-
ном — именно так вы сможете сохранить и укрепить свою
мечту при соприкосновении с грубой реальностью. На-
учившись прощать мелкие грехи, вы очень скоро обнару-
жите, что ваши отношения с людьми стали гораздо ближе
к идеальным, нежели раньше, когда вы вели отчаянную
борьбу за святую правду.
И повторим еще раз главное: не требуйте от окружающих
собственной прозорливости, глубокого ума и логичных рас-
суждений, не ждите также и бурного всеобщего восхищения
вашими способностями. Оценить их по достоинству (в ва-
шей системе координат) сможет только настоящий анализа-
тор (не правда ли, именно эти
люди кажутся вам самыми ум-
ными и приятными во всех от-
ношениях?). Остальная часть
человечества будет просто ста-
раться взять у вас то, чем сама
не обладает, и глупо и бес-
смысленно на людей за это
обижаться! Ведь таким обра-
зом окружающие демонстри-
руют вашу значимость в их
Глава третья
93
глазах. За ваш «эксклюзивный продукт» они готовы платить.
Ваши таланты базируются на вашей исходной энергетике,
данной Богом, и вы пришли в этот мир для того, чтобы ими
делиться в том или ином виде.
Вы же, в свою очередь, вольны получить от людей то, чего
не хватает вам! Мир в этом смысле устроен справедливо.
Постоянно анализируя окружающую жизнь,
не забывайте жить своею собственной!
Сага о контролерах
Не стоит прогибаться под изменчивый мир,
Пусть лучше он прогнется под нас!
Группа «Машина времени»
Продолжая увлекательные опыты по «селекции», соединим
в левой части матрицы в качестве сильнейших функций
сенсорику с логикой. Мы получаем практика-стратега.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34