Ц обращается он к уставшему от глупых
вопросов подчиненному .
Ц Так никаких ново
стей нет и новых продуктов , конкурирующих
с нашими , не появилось , чего в ней писа
ть -то ?
Ц Ну… ну напиши чего -нибу
д ь . Графа же здесь есть ? Значит
, нужно заполнять .
Я вспоминаю , как один
достаточно талантливый сейлс написал как
-то в этой графе , устав выслушивать подо
бные вопросы , про новый зеленый горошек , п
оявившийся на рынке , в треугольных банках
, с этикеткой , ими т ирующей нашу . Когд
а этот отчет принес мне его горе -руко
водитель , с лицом , кричащим о надвигающейся
катастрофе , да еще и начал говорить мне
о нестандартном ходе конкурентов , я загон
ял всех руководителей департаментов в поисках
образца этой удивительной про д укц
ии . Как вы , наверное , догадываетесь , вернувшись
с пустыми руками , они бормотали что -т
о вроде :
Ц Это был быстрый промоушн ко
нкурентов . Вероятно , неудачный икспирьенс , поскольк
у продукция данного вида более не появлял
ась .
Вдоволь поиздевавшись над н ими
и их незнанием рынка , усугубленным ленью
и взглядом на конкурентное поле из о
кна собственного офиса , я еще месяц перегл
ядывался с написавшим этот отчет работником
, улыбаясь нашему общему с ним розыгрышу
.
Руководитель департамента , увидев , что я
вош е л , делает еще более серьезное
лицо и произносит такую тираду :
Ц Хор
ошо , Александр . Отчет я принял , показатели
у тебя по месяцу хорошие , только вот т
ы про свои визиты как -то неразвернуто
пишешь . Целостное восприятие твоей работы н
арушается у меня , поним а ешь ? Ну ,
иди , ладно .
Когда сейлс выходит , я сажус
ь на его место и говорю :
Ц Паша , во
т скажи , зачем ты людей дрочишь из -за
ерунды ? Он тебе план делает ?
Ц Ну ,
да .
Ц Квартальный план выполнил ? Прирост ес
ть ?
Ц Ну , да , но ведь отчеты . Есть же
пр о изводственная дисциплина .
Ц И
ты думаешь , что он больше продавать ста
нет , если ты ему мозги запылишь этим ? Е
сли тебе интересно , чего он там развернуто
обсуждает с закупщиками магазинов , ты бы
съездил с ним на встречи . Вот ты
скажи , ты сколько раз на пр о шло
й неделе «в поле» был ?
Ц Я… (на лбу
Паши собираются морщины ) я был занят
офисной работой . И потом , ситуация не треб
овала моего аутсорсинга 3
со стороны подчиненных .
Ц Чего она
такого не требовала ? Ц кривлюсь я .

Ц Аутсорсинга .
Ц А ты по -русски это
слово сказать не можешь ? «Моего привлечения
» , например ? Или «моего участия» ?
Ц Но в
едь существует ряд общепринятых выражений в
бизнес -этике , и я полагаю , что…
Ц Паша
, ты рад должен быть , что он тебя , к
ак ты выражаешься , не «аутсорсит» . А то
ты , наверное , и забыл уже , как
с клиентами договариваться ?
Ц Нет , я не
забыл , просто отчеты нужно анализировать
и на основе анализов должны строиться кра
ткосрочные и долгосрочные планы , и поэтому
я требую от своих подчиненных…
Ц А кто
, по -твоему , их ана л изирует ? И
кто на основе этих отчетов планы соста
вляет ?
Ц Ну… руководство . Ц Он поднимает
руку вверх , туда , где , по его мнению
, живут небожители из топ -менеджмента .
Ц
Паша , запомни . Отчеты эти не мне , а теб
е нужны . Чтобы ты своим подчиненным правил
ь н ые задачи ставил , а не ебал
им мозги , заставляя писать мифологию про
новые продукты . А я , дорогой мой , план
продаж , в зависимости от того , сколько р
аз в неделю твой сейлс с тетей Клавой
из гастронома «Надежда» побеседовал , не п
ишу . Понял ?
Ц Ага .
Ц Н у вот и
отлично . Ц Я , порядком устав от этог
о пустословия , направляюсь к двери . Ц Да
, Паша , чуть не забыл . Ты ко мне на
митинг в пятницу подтянись часиков в
одиннадцать… И отчет о своих рабочих в
изитах и плане визитов на следующую недел
ю приатачь к себе , о ' кей ? Мы
с тобой аналитику и устроим . Можешь мою
секретаршу аутсорсить , кстати , она быстро пе
чатает на компьютере .
Я возвращаюсь в с
вой кабинет , открываю файл , содержащий цифры
ежедневных отгрузок компании , чтобы посмотреть
картину в департаменте этого а ут
сорсера , Миши .
Мы все говорим о глобализ
ации . О транснациональных корпорациях , поглощающих
планету и превращающих ее в один гиг
антский завод с нечеловеческими условиями тру
да и нищенской зарплатой . Мы вслух , соверш
енно серьезно , рассуждаем о том , что
макдоналдсы , кока -колы и майкрософты з
аставляют нас делать то -то и то -то .
Бред . Вы понимаете , что это полный бр
ед ? Здесь давно уже не нужно никого за
ставлять . Все двигаются навстречу «Компании Б
ез Границ» семимильными шагами . Вдумайтесь , за
чем мои подч и ненные , эти не глу
пые , в общем , молодые люди , получившие хоро
шее российское образование , стремятся выглядеть
тупее , чем они есть на самом деле ? О
бразование в его классическом понимании . Не
узкопрофильное , а разноплановое . Пусть не вс
егда глубокое по сути , но открываю
щее для сознания выпускника широкий горизонт
для приложения усилий . Образование , ставящее
системное мышление выше системного потреблен
ия . Кто из них дорожит этим ?
Вместо
того чтобы использовать свой базис , все он
и уподобляются твердолобым и у зкоколе
йным американцам . Те же жесты , те же ул
ыбки , та же манера поведения . Та же дур
ацкая манера говорить словами Ц рекламными
слоганами . Зачем умные люди старательно ,
день заднем делают из себя идиотов ?
Вы
знаете , я ненавижу их не за то , чт
о они клер к и . А за то , что
они мечтают быть клерками . Солдатами Междун
ародной Корпоративной Армии . И не дай вам
Бог отнять у них эту мечту .
В
унисон с мыслями про армию открывается дв
ерь моего кабинета , и входит Саша . Замести
тель нашего ХОЗУшника Петровича . Саша ,
также как и Петрович , бывший вояка
. Приблизительно месяц назад я просил Петрович
а поставить в мой кабинет новый «шредер»
для измельчения документов , а также повес
ить на стену черно -белую фотографию девич
ьих ног на столе казино . Фотография в
самом деле оче н ь стильная .
Месяц
эти деятели тянули кота за хвост , над
еясь на то , что поручение отменят или
о нем забудут . Раз в неделю моя секрет
арша звонила им , и вот наконец это све
ршилось . На вытянутых руках , торжественно , подо
бно шапке Мономаха , Саша вносит этот
пресловутый «шредер» . На его лице маск
а человека , исполняющего воинский долг .
Ц Ч
е так долго не приносили , Саш ? Он своим
и ногами шел от поставщика ?
Ц Не понял
? Кто шел ?
Ц «Шредер» .
Ц Ты что ! Они
же в дефиците . Мы , чтобы его достать…
Далее с л едует витиеватая речь о
том , что в Москве в 2004 году очень т
рудно найти «шредер» . Еще минута , и я с
корее всего услышу про "тяготы и лишения
, которые мы испытали в поисках «шредера»
. Я киваю головой , а Саша тем временем
пятится к выходу .
Ц Постой , пост о
й , Ц говорю я , Ц а фотографию
повесить ? Я вот ее в рамку даже уже
вставил !
Сашино лицо делается каменным
. Он понимает , что сегодня уже ПЕРЕРАБОТАЛ .
Ц Может , я завтра зайду ? Ц делает о
н робкую попытку улизнуть . Ц А то мне
еще в бухгалтерии там надо к о
е -чего…
Ц Саш , ну хорош , а ? Дел на
пять секунд .
Саша подходит к моему
столу , снимает телефонную трубку и набирает
внутренний номер Петровича . Докладывает ситу
ацию . Получает «добро» . Кладет трубку и го
ворит официальным тоном :
Ц Вешаем , значит . Н
а к аком расстоянии от плинтуса ?

Я цепенею . Хороший вопрос , да ? Вот что
бы вы ответили ? «На глаз» ? Я тоже хо
тел так же сказать . Но побоялся услышать
в ответ : «Это сколько в сантиметрах ?»
Поэтому я , не моргая , отвечаю : «Метр д
евяносто два» .
Ц Ну , я за ру л
еткой тогда пошел , Ц говорит Саша и у
ходит .
Дай Бог , чтобы через месяц зашел
.
Почти все хозушники в прошлом Ц
начальники складов , всевозможных частей обеспечен
ия обмундированием и продовольствием . В общем
, та самая наиболее твердолобая и тупая
просл о йка «сапогов» , ничего общего
не имеющая с русским офицерством и воо
бще людьми , защищающими Родину . Только по
недоразумению все же именуемая «военными» . Эт
о они Ц герои бесчисленных анекдотов : «ко
пать от забора и до обеда» , «красить т
раву зеленкой к приезд у начальства»
и так далее . В жизни они мало отл
ичаются от фольклорных персонажей .
В офисах
, то есть , пользуясь их же терминологией
, «на гражданке» , они продолжают вести себя
так же , как в армии . Например , деньги
водителям на мойку представительских маши
н выдаются не тогда , когда машины
становятся грязными , а тогда , когда «поло
жено» . "X" раз в месяц в зимнее время год
а и "У " раз в осенне -весеннее . Летом
, вероятно , машины вообще мыть «не положено»
Ц ввиду сухого климата . Оно и понятн
о . Военные тягачи , в пр и нципе , мо
ют раз в год . По приезде начальства .

Ручки , степлеры , скрепки и ластики выдаются
не по мере необходимости , а раз в
год , согласно акту инвентаризации .
Когда
ты обращаешься к хозяйственнику за новым
дыроколом , то в ответ всегда услышишь :

Ц А старый ваш где , интересно ?
Ц Не
знаю . Взял кто -то . В общем , его нет
.
Ц Да вы понимаете ?!
Тут же начинает
ся получасовой монолог , из которого можно
уяснить , что потеря дырокола равносильна поте
ре полкового знамени . И за это преступлени
е в прежние времена тебя бы под
трибунал отправили . А то и расстреляли
бы . После того , как ты выслушиваешь эту
ересь в надежде получить после ее ок
ончания искомый предмет канцелярии , выясняется
, что на склад их «не завезли» . Я пос
ле таких ответов покрываюсь холодным п
отом .
Кто , блядь , не завез ? Мировой
комитет по поставке дыроколов ? Дырокол -мен
из комиксов ? Или это ты , ленивая сука
, вместо того чтобы обеспечивать компанию
средствами «для комфортного ведения бизнеса»
, закупать все своевременно , сидишь целыми дням
и н а своей бетонной жопе и ри
суешь инвентарные номера на всем , вплоть д
о скрепок ? Была бы твоя воля , ты бы
и на спинах сотрудников их начал бы
рисовать .
Скорее всего все они являются
членами тайной организации Ц Российского
союза хозяйственников и админист р ато
ров , сокращенно РСХА . Цель организации Ц
внедрение в коммерческие организации своих лю
дей на соответствующие посты с последующим
развалом экономической составляющей фирмы . Повс
еместное насаждение бюрократии , тупости , мелкого
воровства , саботажа , совков о го мышлен
ия и развала рабочих процессов . Придет вре
мя , и все коммерческие структуры превратятся
в Большие Склады : продуктов питания , спир
тных напитков , канцелярии , автомобилей Ц в
зависимости от прежнего профиля организации
, уничтоженной членами РСХА . И в с я
Россия , таким образом , превратится в Царс
тво Прапорщиков . От Мурманска до Владивостока
по телеграфным и телефонным линиям (Интер
нет они к тому времени отменят как ср
едство , ускоряющее передачу информации ) будут
нестись идиотские приказы и разнарядки , ко
т орые никто не будет спешить ис
полнять , в ожидании их последующей отмены .

Я так и слышу их будущие телефонные
переговоры :
Ц Петрович , здравия желаю ! (Всех
начальников складов , естественно , будут звать
Петровичами .)
Ц Здорово , Петрович . Чего слу
чил о сь ?
Ц У нас тут в Ленинг
раде народ замерзает , как в блокаду . Твой
Склад нам состава три дров не пришле
т ? А то у нас в городе треть лично
го состава (жителей то есть ) к весне пе
ремрет .
Ц А как я тебе их пришлю ? М
не разнарядка нужна из Главка , от Петро
в ича .
Ц Так он умер два меся
ца назад , а нового не назначили еще , гд
е ж я тебе разнарядку -то возьму ?
Ц
А я что могу ? Без разнарядки не положе
но ! Присылай разнарядку , тогда хоть всю та
йгу вырубай . А без разнарядки не могу .
Не положено .
Ц Да… ну буде м жд
ать назначения в Главке . Устав есть устав
. Ты -то как сам , дети , жена ?
Ц Да
путем , путем . Не болеем . Ты себя тож
береги . Не мерзнешь ? Теплое белье есть ?

Ц Да нет вроде . У нас же штаб в бы
вшем музее каком -то расквартирован , ну был
, может , когда ? На площади такой ,
здоровой .
1 2 3 4 5 6 7 8